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定额管理学(ppt 210页)

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管理知识
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定额管理学
定额管理学(ppt 210页)内容简介

第一章  劳动定额概述
第二章  工时消耗研究与现场观测
第三章  方法研究和劳动定额的制定
第四章  定额标准资料
第五章  编制定员

 


第一章  劳动定额概述
1 劳动定额的概念
定义:是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里,工人一般只从事某一工序的工作,企业内部的这种分工是以协作为条件的,怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来,这就必须以工序为对象,规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品,或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则,生产的节奏性就会遭到破坏,造成生产过程的混乱。
劳动定额的基本表现形式有两种:
①生产单位产品消耗的时间称为时间定额;
②单位时间内应当完成的合格产品的数量称为产量定额。两者互为倒数关系。

 


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