如何有效地管理新兴技术(ppt 26页)

一、引言：几个成功的案例
二、几个基本概念
三、管理新技术需要完全不同的技巧、思路及战略
四、几点启示

 

一、引言：几个成功的案例
首先我们通过几个著名案例，从企业家的角度来看一看有效管理新技术的巨大作用。
案例1.日本索尼公司推出第一批晶体管收音机。
（创新意识、战略得当）
案例2.精工牌石英电子表。（把握机会）
案例3.日本电气公司的集成电路产品。（成就意识）
案例4.微软公司、通用汽车公司、大众汽车公司的用人之道。（善于用人）
上述案例说明，如果一个企业家能够有效的管理新兴技术，他所领导的企业就很可能不断发展壮大。杜邦公司，3M公司等，都是这方面成功的范例。我们很快就会看到，如果不能有效地管理新兴技术，其后果将是十分严峻的。

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