皮具工厂品牌定位与策划方案（PDF 34页）

品牌定位与规划v 所谓“品牌定位”，就是品牌管理者在一定时期里向消费者展示的与竞
争品牌有差异的、独特的品牌识别和竞争优势，以期能快速得到消费者
的认可。
v 品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。它首先
必须执行品牌识别，而且要切中目标消费群，同时创造差异化的优势。
它是以竞争导向为基础的，它选择消费者重视但又未被直接竞争品牌所
没能占据的一个位置或一套陈述，挑选出跟竞争对手不一样的活动，并
为消费者提供一套独特的价值。
v 但它不一定完全体现品牌识别与品牌核心价值， “必胜客”的品牌定位
于“正餐”，比较高的定价，比较长的等待时间，先用餐后付款，还可
以得到“吸烟”的享受，以完全区别于麦当劳与肯德基。
v 品牌定位是品牌传达给消费者产品为什么好及与竞争对手不同点的主要
购买理由。具体的定位语言也必须是简单的、清晰的与差异化的。
第一步：发掘品牌核心价值
第二步：确立品牌定位
第三步：规划品牌形象和品牌内涵
第四步：提炼品牌口号
第五步：品牌传播输出
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