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标准工时制定培训教材(PDF 65页)

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工厂管理
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相关资料:
标准工时制定,培训教材
标准工时制定培训教材(PDF 65页)内容简介
一﹑标准工时简介
二﹑秒表法制定标准工时
三﹑MOD法制定标准工时
一﹑标准工时简介
1﹑标准工时概念
一位合格适当、训练有素的操作者,
在标准状态下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。
注解﹕
合格﹑训练有素﹕具备必要的身体素质、
智力水平等﹔对该项工作必须受过训练;必须在正常速度下工作。
标准状态﹕指经过方法研究后制定的标准工作方法、
标准设备、标准程序、标准动作、标准工具及标准的工作环境
一﹑标准工时简介
2﹑标准工时的用途
2.1 为工作计划﹑管理等提供评价的依据
2.2 改善作业流程﹐制定合理操作系统
2.3 提供劳动成本管理的数据
2.4 提供估算标价的基础数据
2.5 标准人力计算依据
2.6 产能计算的依据
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标准工时制定培训教材(PDF 65页)