企业风险管理培训教材(PDF 36页)

第10章：保险
第11章：套期保值
第12章：融资风险与投资风险管理
第13章：跨国企业风险管理与保险规划
第14章：全面风险管理
第1章：风险
第2章：风险管理
第3章：风险的识别、评估、分析
第4章：风险度量
第5章：风险分析
第6章：市场风险分析
第7章：信用风险分析
第8章：运营风险分析
第9章：风险管理的措施
（一）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告；
（七）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；
（三）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；
（个人、家庭面临的人身风险）早逝风险、长寿风险、健康风险、意外伤害风险、失业风险
（九）督导企业风险管理文化的培育；
（二）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；
（五）批准重大决策的风险评估报告；
（八）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；
（六）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；
（十）全面风险管理其他重大事项。
（四）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
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