某公司股权期权激励培训教材(PDF 65页)

1.股权、期权激励制度是经过实践检验的一种有效的长期激励方式。
2.实施股权、期权激励制度，已是大势所趋和历史发展的必然。
3.是深化国有企业改革，建立现代企业制度的迫切要求。
4.对高新技术企业吸引和稳定人才将发挥重要作用。
5.有利于丰富和创建有特色的企业文化。
6.股权、期权收益成为企业核心人员薪酬结构中的主要内容。
1.协调所有者与经营者之间的冲突，确保利益一致，实现股东财富最大化。
2.规避经营者和骨干员工的短期行为。
3.能充分激发经营者的才能，解决后顾之忧。
4.有利于降低企业的代理成本。
5.有利于招募和挽留人才。
6.有利于构造科学规范的公司法人治理结构。
7.为国有中小型企业改制提供一条较好的出路。
8.有利于新型企业文化的建设。
要素结构特征突出
组织结构特征明显
强调创新管理
具有高成长性和高附加价值
成长中伴随高风险
经济寿命不断缩短
影响和辐射力大
重视灵活性经营
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