中层经理管理技能提升训练(ppt 49页)

为什么执行不得力？
任何企业成功都是5%正确战略决策＋95%高效执行。（谁当系铃人？）
    在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方的执行能力。
用新思维来解决问题
         由于某种心智模式而产生的问题，如果想用同样的心智模式去解决，是一定行不通的。
     游戏的启示：
     陈旧的思维习惯！
     缺乏专业技巧！
角色认知
1、中层主管的挑战。
2、中层主管的误区。
3、主管应建立的基本理念。
4、主管思考的五个问题。
5、主管的职责。
6、上下级对中层主管的期望。
7、主管的角色。

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