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综合管理与企业文化探讨教材(PPT 33页)

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企业文化
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相关资料:
综合管理,企业文化探讨
综合管理与企业文化探讨教材(PPT 33页)内容简介
1. 制度有和无不一样
2. 制度应具体可操作
3. 制度需要不断完善
4. 制度的关键在执行
1. 周计划总结
2. 月计划总结
3. 半年度计划总结
4. 年计划总结
1. 日常工作表现(60%)
2. 服务协作(20%)
3. 创新工作(20%)
4. 例外加减分
1. 80%工作独立完成
20%工作可以请示
2.方案80%得到认可
20%部分需要修改
3.分管领导负80%责任
经办人负20%责任
4.日常性工作占80%
创新性工作占20%
搞清楚过去是怎样解决的、由谁操作的,
了解清楚后,参照以前的办理方式,
结合新情况适当加以改进,问题就不难解决。
首先要多思考,多请教,不要急于拍板,
若造成错误后果之后再去纠正,将很被动。
集体活动统一步调,群化“独狼”员工
荣辱与共和谐共进,温暖“孤雁”员工
正确运用奖惩考核,正面激励表扬为主
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综合管理与企业文化探讨教材(PPT 33页)