决策分析培训教材(PPT 76页)

决策是指人们为了达到预期的目的，从所有可供选择的多个方案中，
找出最满意的方案的一种活动。决策具有抉择、决定的意思。
关于决策的重要性，西蒙有一句名言：“管理就是决策，
管理的核心就是决策”决策是一种选择行为的全部过程，
其中最关键的部分是回答“是”与“否”。
决策分析在经济及管理领域具有非常广泛的应用，在投资、
产品开发、市场营销、项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就。
某工厂生产某产品，有三种方案Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ可供选择。
据经验，该产品市场销路有好、一般、差三种状态，
发生的概率分别为0.3，0.5，0.2。第i种方案在第j
状态下的收益值见下表，问该工厂厂长应采用何种方案生产，使收益值最大？
不确定型决策问题须具备以下几个条件：
① 有一个决策希望达到的目标（如收益最大或损失最小）。
② 存在两个或两个以上的行动方案。
③ 存在两个或两个以上的自然状态，但是既不能确定未来哪
个状态必然发生，又无法得到各种自然状态在未来发生的概率。
④每个行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。
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