某技术有限公司绩效考核与绩效管理方案(DOC 33页)

第一章：总则.....4
第二章：绩效管理与绩效考核的程序.....5
第三章：绩效管理作业流程 7
第四章：员工考核类别及考核内容.....10
第五章：考核监督及反馈路径.....12
第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例.....14
第七章：附件 16
总  结 35
附件1：鱼刺图 17
附件2：公司年度目标设定表.....18
研发中心技术部指标等级量表（关联矩阵）.....23
附件3-1：指标定义与描述.....26
附件3-2：指标定义与描述 28
附件3-3：指标定义与描述 29
附件3-4：指标定义与描述 31
附件4：华为研发中心行为观察量表示例.....32
第一章 总则
第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度。
  绩效考核的宗旨在于：
1、考察员工的工作绩效；
2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；
3、了解、评估员工工作态度与能力；
4、作为员工培训与发展的参考；
5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下
属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。
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