某工程建设管理制度汇编(DOC 81页)

第一章  工程建设管理部职责.....1
第二章  工程建设管理部岗位职责.....3
一、工程建设管理部经理岗位职责.....3
二、设计室主任岗位职责.....4
三、技术管理岗位职责.....5
四、造价工程师岗位职责.....6
五、计量工程师岗位职责.....7
六、设计工程师岗位职责.....8
七、档案管理岗位职责.....9
第三章  招投标管理制度及细则.....10
第四章  市场经营管理制度.....13
第五章  对下资质合作管理办法.....16
第六章、项目合作开发管理办法.....32
第七章  施工技术方案审查管理办法.....36
第八章  工程项目合同管理办法.....42
第九章  项目安全质量管理办法.....51
第十章  完工项目后期管理办法.....58
第十一章  工程档案管理办法.....60
工程建设管理部门是集团公司的核心部门，
主要负责集团公司市场开发、工程项目管理、
工程规划及设计三大版块业务。
对集团公司建设工程项目从决策阶段到实施阶段进行全方位管理，
运用系统的方法进行计划、组织、指挥、协调和控制，
确保建设工程项目的成本目标、进度目标、质量目标、安全目标得以实现。
1.制订集团公司工程业务的发展规划、经营方针、
经营目标,负责对外经济合作、对外投资方案和组织实施工作;
2.根据集团公司年度目标计划编制工程建设管理部年度、
季度、月度计划，并制订出详细的工作任务计划;
3.负责EPC、PPP项目规划及设计工作，拓展集团公司的设计业务;

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