物流咨询师培训(ppt 15页)

I. Biz System 分析
II. Value Chain 分析
III. Core Competency 分析
IV. 7S 分析
V. 3C 分析
VI. SWOT 分析
VII. FAW 分析
VIII. FORCE 分析
附件- 内部 / 外部环境分析

 

例 : BIZ 分析与 Value Chain 分析
主要业务活动
新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、 指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求预测
品牌管理：竞争品牌分析、品牌定位分析、BLC分析、品牌成果分析、 目标设定、品牌运营计划、 品牌开发活动、产品群影响度／收益性分析、产品革新、品牌portfolio 分析、 市场调查、客户需求分析、潜在市场分析、营业业绩分析、产品群收益性分析
IMC 运营: 市场分析、Target设定、产品Concept定义及竞争品牌分析、广告目标协议、广告Concept设定、广告制作及评价、广告预算设定及Media Plan、Data Storing、广告执行及效果测定、促销／活动企划及管理、效果分析及事后监控

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