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摩托产品上市策划建议书(PPT 41页)

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策划方案
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摩托产品上市策划建议书(PPT 41页)内容简介
企业资源分析结论
摩托车市场空间将侧重于中小城市和农村;
中小城市和农村的消费力要求:
1、价格上不能太高;
2、品质良好;
因此,决定了×××在中小城市和城乡结合部的推广
二、摩托车市场特点:
从1997年起,中国摩托车工业开始“减速发展”;
产量超过二十万辆摩托车的生产企业有中国轻骑(含新大洲)
嘉陵、建设、南方等13家企业,占行业总产量的67.9%;
1997年共销摩托车971.6万辆,50、90、100和125ml等四种摩托车约占销量82.7%;
大部分企业认识到,参与市场竞争应靠过硬的产品质量,创立属于自己的品牌;
新产品开发势头增强,开发速度快、品种多;
营销体制由代理制向专卖店转变;
加强产品结构的调整;
市场需求相对集中,主要集中在中小城市和农村;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
三、摩托车行业发展特点:
规模竞争是企业竞争的主导;
竞争的内容多元化,价格竞争转变成产品品质、品牌和服务等;
竞争方式更为尖锐;特别是新兴企业力图在短时间进入现有市场构架;
市场竞争的起点更高,合并、兼并潮头初起;
产量提升速度下降;
产品开发速度加快;
企业利润下降;
用户自我保护意识增强,对质量要求提高;
资料来源:摩托车市场、国家机械工业局
四、摩托车市场存在问题
摩托车产业的发展缺乏明确的政策导向,产业政策没有得到
有效实施,优化资源配置没有得到很落实;
自由竞争有余,宏观调控不足,对摩托车行业的发展,
缺乏针对性强的政策干预和引导,市场竞争不规范;
忽视市场培育和建设,地区间发育不平衡,地区封锁严重服务体系
不健全,市场组织化程度低;
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摩托产品上市策划建议书(PPT 41页)