某工程质量管理办法(DOC 65页)

一、组织机构及质量管理职责：
1）组织机构
2）质量管理职责
3）质量管理目标
二、控制要点：
1）准备阶段的质量控制
2）成品保护控制
3）质量检查
4）纠正措施
5）预防措施
三、项目部检测设备管理：
四、项目测量管理：
五、项目试验室管理：
六、项目质检管理:
七、项目技术基础管理制度:
1）技术管理基本运行程序
2）技术信息管理
八、项目施工首件工程样板制度
一、 组织机构
质量管理组织机构框图（见图一）
二、质量管理职责
1、项目质量管理领导小组组长为项目经理：
1） 贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理制度；
2） 研究审议项目具体的质量保证计划；
3） 强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度；
4） 建立质量责任制；
5） 研究审议一般质量事故的处置方案；
6） 经项目质量管理领导小组审定的以上条款内容的文件，由项目经理签批。
2、项目总工程师
1） 全面主持项目技术管理和质量管理工作；
2） 组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范；
3） 主持制定项目技术管理工作计划并组织实施；
4） 组织编制、审核、落实项目质量保证计划；
5） 组织熟悉与审查图纸，主持识别各工序施工涉及的危险源和环境因素，
主持编制项目专项目施工方案并体现有针对性的安全技术和环保技术措施，
审批项目一般施工方案并实施；
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