战略性绩效管理培训教材(PPT 91页)
战略性绩效管理培训教材(PPT 91页)内容简介
第一节 概述
第二节 绩效监控的内容
第三节 绩效沟通
第四节 绩效辅导
第五节 绩效信息的收集
第四章 绩效监控
上节回顾
课前思考
课前思考
绩效监控的误区
书面报告的优缺点
例1:工作日志
例2:工作月报
第四章 绩效监控
思考
第四章 绩效监控
《圣经旧约》的故事
《圣经旧约》的故事
有效的沟通七要素
通过绩效沟通可以回答
1、书面报告
书面报告的优点：
书面报告的缺点：
2. 员工团队会议沟通
3. 一对一单独面谈
（二）非正式的沟通方法
非正式沟通的主要方式：
积极倾听技巧和建议
抱怨处理技巧
沟通忌讳
第四章 绩效监控
第四章 绩效监控
绩效沟通案例一
绩效沟通案例二
..............................
第二节 绩效监控的内容
第三节 绩效沟通
第四节 绩效辅导
第五节 绩效信息的收集
第四章 绩效监控
上节回顾
课前思考
课前思考
绩效监控的误区
书面报告的优缺点
例1:工作日志
例2:工作月报
第四章 绩效监控
思考
第四章 绩效监控
《圣经旧约》的故事
《圣经旧约》的故事
有效的沟通七要素
通过绩效沟通可以回答
1、书面报告
书面报告的优点：
书面报告的缺点：
2. 员工团队会议沟通
3. 一对一单独面谈
（二）非正式的沟通方法
非正式沟通的主要方式：
积极倾听技巧和建议
抱怨处理技巧
沟通忌讳
第四章 绩效监控
第四章 绩效监控
绩效沟通案例一
绩效沟通案例二
..............................