如何成功的推行QCC活动培训(PPT 125页)

主要内容
何谓问题 / 如何发现问题
如何解决生产问题
系统化解决问题
QC 手法在解决生产问题上应用
课程回顾与问答

 

 

什么是问题？
问题是…
问题的例子
问题的分类－来源
问题的分类－层次
问题的分类－差距
解决问题可以扩大我们的影响力
“荡秋千”原理的启示
问题解决了不是终点
解决问题的前提－问题意识
问题发生的三阶段
缺乏问题意识常见的现象
缺乏问题意识常见的话语
怎么做到有问题意识
提高问题意识的具体方法
常见生产问题类型？
常见生产问题类型
生产型问题的特点
如何发现生产问题
常见问题的错误解决方式
管理袋鼠的启示
成功解决问题的各项条件
MKXZ解决问题的流程
8D方法
DELL解决问题六步法
解决问题的实质
解决问题的一般流程
系统化解决问题的流程
第一章为何要推行品管圈活动？
一.为什么要推行品管圈活动?小组讨论！
一.为什么要推行品管圈活动?
二.推行品管圈活动有什么好处和价值?小组讨论！
二.推行品管圈活动有什么好处和价值?
三.推行品管圈活动成果摘录
四.品管圈活动成果发表范例
第二章品管圈活动及其成功运营技巧介绍
一﹑QCC與TQM的結合
二﹑QCC與日常管理的結合
三﹑QCC與ISO提案制度的結合
四﹑QCC與5S的結合
五﹑品管圈活動的推行
1﹑品管圈活動的由來
1.1何謂品管圈活動
2.)品管圈活動的精神
3.)品管圈活動的效果
2.品管圈案例介绍及品管七大手法与QCC活动结合的运用介绍
A.品管圈案例介绍
*成果報告案例
二、主题选定
三、活动计划表
制瓶厂生产流程
四、现状把握-改善前数据收集
柏拉图 
(白化不良)特性要因图(鱼骨图)
改善对策实施计划与确认-1.2回风过滤器更换
(色差不良)特性要因图(鱼骨图)
改善对策实施及确认-2.1搅拌器改造
(瓶口变形不良)特性要因图(鱼骨图)
改善对策实施及确认-3.3水路过滤网清洁
改善前后直条图对比
九、成果检讨-1有形成果
九、成果检讨-2无形成果
十二、下期活动主題
补充说明
B.品管七大手法与QCC活动结合的运用介绍
結語
品管圈圈歌
品管圈歌

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