SPC培训教材-应用型(PPT 73页)

主要内容
一、SPC的起源和发展
1、控制图的起源
2、控制图的发展
二、基本的统计概念
1、数据的种类
2、波动（变差）的概念：
（1）波动的原因：
（2）普通原因、特殊原因
（3）波动的种类:
4、“统计控制状态”与“过渡调整”
5、基本统计量说明
规格界限和控制界限
1、建立X-R控制图的四步骤：
A3、计算每个子组的均值和极差R：
A4、选择控制图的刻度：
A5、将均值和极差画到控制图上：
B3、在控制图上画出平均值和极差控制限的控制线
控制图的判异原则
C6、重新计算控制限
C7、延长控制限继续进行控制
D1、计算过程的标准偏差：
D2、计算过程能力：
范例：过程能力计算
课堂练习：
过程性能指数Ppk
初始过程能力研究
1、建立P控制图的步骤：
A1选择子组容量、频率、数量
A2计算每个子组內的不合格品率
A3选择控制图的坐标刻度
A4将不合格品率描绘在控制图上
计算平均不合格率及控制限
画线并标注
C1、分析数据点，找出不稳定的证据
C2、寻找并纠正特殊原因
D1、计算过程能力
控制图的益处
使用控制图的注意事项
层别的说明
寻找并纠正特殊原因
改善过程能力
END

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