QCC品管圈活动管理方法培训资料(PPT 33页)

主要目录：
1.改善活动由来、发展
2.QCC活动常见的障碍分析
3.QCC活动流程及注意事项
4.QCC改善活动的六大精神支柱
主要内容：
QCC活动中的注意事项：
    进行数据收集、整理、分析、统计，确定实施效果，确认是否起到改善作用，是否达到预定目标。
    对能够标准化及推广的改善活动（例如：某个操作岗位上新作业标准的建立或在文件\程序修改）使之成为“取之全厂而皆准”的规范。
    合作感：小组成员一般可囊括上司（领导）、相关联的其他部门人员等；通过QCC改善活动成员增强交流。在活动中建立合作精神。
    存在感：在每次活动中，创造一种使小组成员都能感受到自由发表个人见解的环境，并且当自己的见解被考虑或认同时，小组成员充分感受到存在感。

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