追求零缺陷的六西格玛管理(ppt 85页)
追求零缺陷的六西格玛管理(ppt 85页)内容简介
1.1 选择项目
1.2.1 定义项目(确定项目指标)
1.2.2 定义项目(陈述项目)
1.2.2 定义项目(陈述项目)
1.2.4 定义项目(绘制项目流程图)
1.3 批准项目
2、测量
2.1 测量系统评估(收集数据案例)
2.1 测量系统评估(处理数据)
2.1 测量系统评估(尊重客观事实)
2.3 找出问题所在
2.3 找出问题所在(数据分层)
3、分析
分 析 原 因 — 案例
3.2 挖掘根本原因
4、改进
4.1 挖掘解决方案(制定对策)
4.2 评估或选择解决方案(选择对策)
5.1 验证改进效果案例
5.2 建立控制系统
5. 3 计算经济效益
5.4 总结推广项目成果
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1.2.1 定义项目(确定项目指标)
1.2.2 定义项目(陈述项目)
1.2.2 定义项目(陈述项目)
1.2.4 定义项目(绘制项目流程图)
1.3 批准项目
2、测量
2.1 测量系统评估(收集数据案例)
2.1 测量系统评估(处理数据)
2.1 测量系统评估(尊重客观事实)
2.3 找出问题所在
2.3 找出问题所在(数据分层)
3、分析
分 析 原 因 — 案例
3.2 挖掘根本原因
4、改进
4.1 挖掘解决方案(制定对策)
4.2 评估或选择解决方案(选择对策)
5.1 验证改进效果案例
5.2 建立控制系统
5. 3 计算经济效益
5.4 总结推广项目成果
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上一篇:图解六西格玛(pdf 47页)
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