QC七大手法培训教程(ppt 280页)

QC七手法培训目录：
一、QC统计手法概述
二、数据与图表
三、检查表（Check sheet; Check list)
四、散布图（Scatter Diagram)
五、层别法（Stratification)
六、直方图（Histogram)
七、柏拉图（Dareto Diagram)
八、特性要因分析图
九、管制图

QC七手法培训介绍：
一、QC统计手法概述
1、前    言
品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。
因此，公司每位员工须在自己的岗位，应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求本身工作方法或推广方法之缺失，谋求改善，在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求，其管理方法（手段）为应用统计之手法或观念。
统计是采取[根据数据与事实发言]的管理方法，除了客观判断事实外，亦应具有相当合理的说服力。而在QC活动中所采取的统计手法，均极为简易，即一般所谓的“QC七大手法”。

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