企业质量管理体系的内部审核方法研讨(ppt 60页)

企业质量管理体系的内部审核方法研讨目录：
第一章、审核的基本概念
第二章、内部质量审核员
第三章、内部质量体系审核
第四章、质量管理体系内部审核实例

 

企业质量管理体系的内部审核方法研讨内容提要：
1．审核的定义
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。
2．审核的目的
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。审核的主要目的是确定满足审核准则的程序，如：确定被审核方的管理体系对规定要求的符合性；评价对法规的符合性。确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性。总之，开展内部审核是为了查明质量管理体系的实施效果是否达到了按质检机构的目标所建立的质量管理体系的要求，及时发现存在的问题，以便通过采取论证和预防措施，来进一步提高质量管理体系的符合性和有效性。
质量管理体系：
质量管理是在质量方面指挥和控制组织（机构）的协调活动，质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织（机构）的管理体系。其要点是：
质量管理体系是建立质量方针和质量目标，并为实现这些目标的一组相互关联的或相互作用的要素的集合。
质量管理体系把影响质量的技术、管理、人员和资源等因素都综合在一起，形成一个有机的整体。
构成质量管理体系的各个过程以及每一过程都必须开展的活动都可以看作组成质量管理体系的要素。
…………

..............................