怎样控管现场质量与运用品管手法(ppt 45页)

怎样控管现场质量与运用品管手法目录：
一、现场质量管理
1、现场管理的六要素
2、何为现场质量管理
3、常用质量管理方法 (A---H)
4、质量自主保证方式 
二、品管手法运用
1、所有未来的问题,均隐藏在  现在之中
2、问题处理方法
3、QC七手法
4、查检表(Check List)
5、柏拉图
6、因果图-- 特性要因图
7、管制图

 

怎样控管现场质量与运用品管手法内容提要：
作业与管制点稽核：
现场主管与品保必须随时注意作业员是否遵守作业标准,并作必要的指示.品保主管须稽核检验是否遵照检验标准作业,检验频率是否符合质量控计划(QC工程图,检验规格书),检验报告之正确性,并作必要指示.
当发生异常时,应迅速填写「异常单」,并依异常处理流程,作追查原因与改正行动.

 

..............................