工程施工质量保证计划概述(DOC 16页)

1质量目标
1)业主提供的产品到达现场，视同物资采购进行进货检验，办理移交，做好记录。
1)对物资采购，首选业主推荐的器材品牌和厂家，经多家询价，
取得样件（样品），从中评选出价格合理、满足交货期、品质优的产品，送业主确认。
1)施工管理部门根据投标文件、设计说明、施工图、技术规程、
规范编制的经批准实施的施工组织设计、专业施工方案，制定作业指导书做好技术交底工作
，根据工程网络计划，做好月度施工计划。
1)材设部门负责进货物资标识。
2质量管理组织机构及主要职责
2)技术部门负责标识方法。
2)材设部门根据施工总进度计划编制采购计划，提供合格的设备材料，
保证过程（工序）控制使用的检测试验设备，符合要求测试的能力，
且在检定有效期内，按《检验测量和试验设备控制程序》办理。
2)根据合同业主提供材料、设备清单，核对产品的名称、规格、型号、
数量，检验外观质量。
2)物资到达现场，按Q/GDHJ•106.10a—1996《进货检验和试验程序》
执行进库手续，并会同监理工程师确认。
2.1质量管理组织机构：
2.2主要职责
2.2.1项目经理：
2.2.2副项目经理：
2.2.3总工程师：
2.2.4施工管理部：
2.2.5材料设备部：
2.2.6质量管理部：
2.2.7劳动人事部：
2.2.8资料档案部：
2.2.9各专业负责人：
3质量管理的措施
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