品管圈实用培训课程(ppt 19页)

品管圈实用培训课程目录：
一、品管圈
二、提案改善制度
三、整理整顿与5S活动

 

品管圈实用培训课程内容提要:
推行品管圈，应该可以得到下面的效果：
1、鼓舞士气，造成开朗而带有热劲的工作气氛。    
2、通过品管手法的应用及经常性的研讨， 可以激发员工的潜能，预防问题的发生及提高问题解决之能力。
3、强化团队意识，提升目标意识，从而可以提高团队之工作绩效。
整理整顿的重要性:
我们从几个不良现象加以剖析：
1、仪容不整或穿着不整的工作人员。
2、机器设备摆放不当。
3、机器设备保养不良。
4、原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放。
5、工具乱摆放。
6、运料通道不当。
7、工作人员的座位或坐姿不当。
品管圈指的是由同一个工作场所的人（6人左右），为了要解决工作问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个小团体（圈圈），然后分工合作，应用品管的简易统计手法当工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。

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