QC七大手法全面概述(ppt 34页)

QC七大手法全面概述目录：
一、NQC手法概述(续)
贰、关联图(续)
参、亲和图法(KJ法)
陆、过程决定计划法(PDPC)(续)
柒、箭形图解法(ARROWDIAGRAM)(续)
捌、矩阵数据解析法
玖、演练实例

 

QC七大手法全面概述内容提要：
NQC7手法的应用：
1.关联图法--TQM推行,方针管理,品质管制改善,生產方式,生產管理改善
2.KJ法--开发,TQM推行,QCC推行,品质改善
3.系统图法--开发,品质保证,品质改善
4.矩阵图法--开发,品质改善,品质保证
5.矩阵开数据解析法--企划,开发,工程解析
6.PDPC法--企划,品质保证,安全管理,试作评价,生產量管理改善,设备管理改善
7.箭法图解法--品质设计,开发,品质改善
在解决问题时，把所掌握到的零碎意见、构想、资料用语言讯息记录於卡片上，依其亲和性作出统合的图形，以明确应解决问题所在。
它可以把一群不同专长或立场的人培养出团队合作，共同参与解决问题与计划结构的组织技法。
基本概念：
1.是创新思考---独特的灵感或创意造就想不到的效果
2.群策群力，团结致胜---脑力激盪术，眾智成城
3.自由---捨弃自我约束，热情奔放发言
平等---不论何人提何意见，均予接纳、归纳
博爱---採用多数尊重少数
4.由体验而產生之临床科学---以工作现场、活生生体验事实為
研究分析对象

 

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