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QC小组活动的实施与推进(ppt 67页)

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qc七大手法
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qc小组活动,实施
QC小组活动的实施与推进(ppt 67页)内容简介

QC小组活动的实施与推进目录:
1:QC小组活动的概述
2:QC小组活动的课题类型和成果
3:QC小组活动的方法和程序
4:QC小组活动的推进

 

QC小组活动的实施与推进内容简介:
    QC小组(Quality::Control::Circles,英文缩写为QCC)活动,全称质量管理小组活动,是员工参与全面质量管理的一种非常重要的组织形式。
开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,可以为企业提高质量、降低成本、创造效益;通过小组成员共同学习、互相切磋,有助于提高员工的素质,塑造充满生机和活力的企业文化。
    QC小组的概念是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
    参加QC小组的人员是企业的全体员工,不管是高层领导,还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员都可以组建QC小组。QC小组活动可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选题,活动内容广泛。

 


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