5s系列讲座(ppt 44)

一、5S的起源：
  它起源于日本，指的是在生产现场中对人员\机器\材料\方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。他起初的口号为安全始于整理整顿，终于整理整顿。于1986年形成著作，凭借塑造企业形象、降低成本、准时供货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等改善方面的巨大作用而风靡世界。并成为工厂管理的一股新潮流。
二、5S的含义：
  5S指“整理（SEIRT） 整顿（SETTON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUHE）”
  推行活动不仅能改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水平、员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效开展的基础。

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