成功的Project选定(ppt 40页)

成功的Project选定目录：
一、 经营团支援选定核心Project
二、 符合公司展望,事业部战略和目标的Project选定
三、 正确的CTQ 选定
四、 决定正确的尺度(Metric)
五、 选定有效的Process
六、 决定适当的范围

 

成功的Project选定内容提要：
为成功地完成Project,需要经营团支援消除障碍
选定的Project
现在的年间预算/事业方向,或
应符合长期战略方向.
Project的选择时以考虑对顾客,核心制品的方向以及与供给者的长期关系的影响为基准
Six Sigma  Champion对Project的成功具有同样的责任
Six Sigma Champion应验证Project的妥当性,并说明其状态
Six Sigma Champion应密切联系Project的开发,检讨,完成

..............................