通用公司全球APQP产品质量先期策划(ppt 45页)

通用全球产品质量先期策划内容提要：
APQP项目概览：
第一步：定点前活动
A. Buyer召开定点策略会议
B. 采购部发出RFQ
C. Buyer 召开技术评审
D. Buyer/SQE/PE进行WWP APQP评估
在RFQ中增加供应商质量SOR
 在RFQ上添加经验教训
  WWP APQP评估
 定点推荐
 初始进度表 5、过程流程图 7、PFMEA 12 和控制计划
 小组可行性承诺
第二步：计划与定义项目
A. SQE策划/主持进行APQP 启动会议
B. 安排研讨会日期 (KCDS)
C. 供应商提供进度表 5、问题清单 5 、过程流 程图 7 、 PFMEA 12和控制计划 13以及初始材料清单、特殊特性初始清单等的更新
D. 初始设计评审
E. 量具、工装与设备的初始评审
供应商组织横向协调小组
 确定顾客要求
 确定产品、过程的基准数据
 产品的可靠性研究
 确定产品的设计目标、可靠性目标、质量目标
 初始进度表 5、问题清单 5 、过程流 程图 7 、 PFMEA 12和控制计划 13以及初始材料清单、特殊特性初始清单
 政府、环境或安全政策法规
..............................