某重工公司品质管理七大手法(ppt 83页)

某重工公司品质管理七大手法目录：
1.Data的理解
2.柏拉图(Pareto Diagram)
3.特性要因图(Characteristic Diagram)
4.图表(Graph)
5.查检表(Check Sheet)
6.层别法(Stratification)
7.散布图(Scatter Diagram)
8.直方图(Histogram)
9.7种手法实习

 

某重工公司品质管理七大手法内容提要：
品质革新五大思想：
(品质目标:  %→ 100PPM→ 无缺陷)
  1. 品质好坏的最终判定者是客户；
  2. 品质是第一价值基准；
  3. 品质革新从我做起；
  4. 红灯停；
  5. 高品质是主动经营的手段。
品质控制八箴言：
1. 产品的品质决定公司的未来；
2. 哪怕只有一个工人对品质漠不关心，也达不到好的品质；
3. 品质控制不是个人的活动；
4. 仅靠一个精通的人是完不成品质控制的，只有全员都参与，品质控制才能有效果；
5. 品质控制不是一个标杆性措施而是一个推进措施；
6. 品质控制是团队活动；
7. 品质控制的第一步是调查顾客需要什么；
8. 不接收不良品,不生产不良品,不发出不良品。

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