质量成本管理基础知识培训(ppt 47页)

质量成本管理基础知识培训目录：
1、成本的基本概念
2、成本的习性(性态）
3、成本管理的意义
4、成本的日常管理
5、成本管理与企业管理的关系
6、常用的统计技术

 

质量成本管理基础知识培训内容提要：
成本分解：
例如：
1、生产1辆摩托车用1台发动机，生产10辆摩托车用10台发动机
2、成车车间装配1辆摩托车支付工人25元，装1000辆同样的车，支付25000元。
3、注塑车间生产1套梦4护板，耗电20度，生产1000套，耗电20000度。
4、在10000--40000辆产量范围内，成车车间车间主任，技术员的工资不变。
……

成本管理的意义：
成本管理能增强企业的竞争能力
成本管理能增强企业的赢利能力
成本管理是企业发展的基础
成本控制是现代成本管理的核心
成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要手段
……

请大家思考如下问题，在我们身边是不是存在：
1、内部协调工作是否一次就能OK？最多要通过几次才能办好？
2、车间是否频繁更换产品品种，浪费人工和设备？
3、车间是否有工人不停地走动，或有人经常站着等待？
4、生产车间或现场是否物品或半成品堆积？
5、品质不良率是否合理，是否经常需要返修？
6、人员有过剩吗？如果减少一人工作是否受到影响？
7、材料利用率是否还能提高？
8、是否有购置又不用的物料，设备？

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