ISOTS16949工作方法及工作内容.ppt65
ISOTS16949工作方法及工作内容.ppt65内容简介
ISO/TS16949:2002工作方法及工作内容
编制:张爱明
ISO/TS16949:2002工作方法
○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调;
○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法
“抓系统” 由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系运行;
“系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分厂、车间进行检查和指导体系运行;
○定期进行贯标工作例会,进行如下工作:
¨ 讲评体系运行状况、
¨ 采取纠正措施、
¨ 管理流程协调、
¨ 难点问题攻关、
¨ 履行考核激励手段、
¨ 下步工作安排等。
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编制:张爱明
ISO/TS16949:2002工作方法
○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调;
○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法
“抓系统” 由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系运行;
“系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分厂、车间进行检查和指导体系运行;
○定期进行贯标工作例会,进行如下工作:
¨ 讲评体系运行状况、
¨ 采取纠正措施、
¨ 管理流程协调、
¨ 难点问题攻关、
¨ 履行考核激励手段、
¨ 下步工作安排等。
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