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QC七工具之排列图(ppt 21页)

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qc七大手法
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相关资料:
qc七工具,排列图
QC七工具之排列图(ppt 21页)内容简介
课程主要内容
   排列图概念、目的、摘要
   制作排列图的步骤
   排列图的分类及注意事项
   课堂练习
一、排列图的概念
1)什么叫排列图?
   把不良,缺点,赔偿要求,故障等的发生件数(以及损失金额)按照现象或原因来划分,按顺序排列,以柱表的形式表现的图。
2)目的
   现场的管理监督者在所担负的业务当中,以不良品和缺点以及故障等需要改善的事项为对象
   ①那里出现问题?
   ②判断“应该在那里采取措施?”等,有大的帮助。
3)摘要
  排列图又名为80/20法则。即通过20%范围问题的解决,减少80%的问题原因。
    ①以找出出现的问题项目。
    ②对问题事项的顺序位置和比率,能够一目了然
    ③问题的大小一目了然,具有说服力。
    ④不需要复杂的计算,谁都可以制订。
    ⑤因为表现出累计占有率,可以知道各问题的占有率。
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