QC七工具之排列图(ppt 21页)
QC七工具之排列图(ppt 21页)内容简介
课程主要内容
排列图概念、目的、摘要
制作排列图的步骤
排列图的分类及注意事项
课堂练习
一、排列图的概念
1)什么叫排列图?
把不良,缺点,赔偿要求,故障等的发生件数(以及损失金额)按照现象或原因来划分,按顺序排列,以柱表的形式表现的图。
2)目的
现场的管理监督者在所担负的业务当中,以不良品和缺点以及故障等需要改善的事项为对象
①那里出现问题?
②判断“应该在那里采取措施?”等,有大的帮助。
3)摘要
排列图又名为80/20法则。即通过20%范围问题的解决,减少80%的问题原因。
①以找出出现的问题项目。
②对问题事项的顺序位置和比率,能够一目了然
③问题的大小一目了然,具有说服力。
④不需要复杂的计算,谁都可以制订。
⑤因为表现出累计占有率,可以知道各问题的占有率。
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排列图概念、目的、摘要
制作排列图的步骤
排列图的分类及注意事项
课堂练习
一、排列图的概念
1)什么叫排列图?
把不良,缺点,赔偿要求,故障等的发生件数(以及损失金额)按照现象或原因来划分,按顺序排列,以柱表的形式表现的图。
2)目的
现场的管理监督者在所担负的业务当中,以不良品和缺点以及故障等需要改善的事项为对象
①那里出现问题?
②判断“应该在那里采取措施?”等,有大的帮助。
3)摘要
排列图又名为80/20法则。即通过20%范围问题的解决,减少80%的问题原因。
①以找出出现的问题项目。
②对问题事项的顺序位置和比率,能够一目了然
③问题的大小一目了然,具有说服力。
④不需要复杂的计算,谁都可以制订。
⑤因为表现出累计占有率,可以知道各问题的占有率。
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