QC七大手法管理(ppt 73页)

QC七大手法管理目录：
1.品质改善对企业的重要意义
2.管制图的种类
3.超出管制情况

 

QC七大手法管理内容简介：
(1)计量值管制图(测量材料实际品质的特性):计量值为长度、重量、时间、纯度、强度、温度
   等有小数点的测量值(如:拉力值为9.8克)。
(2)计数值管制图(测定符合或不符合规格要求):计数值为不良品的个数、缺点数、次级品数等
   没有小数点的数据。(如:检验不良数为10个)
  

 

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