六西格玛管理培训-基本统计概念(ppt 41页)

六西格玛管理培训-基本统计概念目录:
1、概述
2、基本统计概念
3、六西格玛改进模式
4、组织机构和制度

 

 

六西格玛管理培训-基本统计概念内容提要:
    6σ的推广在大中小企业中有一个强劲的垂直发展趋势，这一趋势的主要原因是：越来越多的顾客要求其供应商的性能水平逐步改变：更短的生产时间、更好的交货准时性和更少的缺陷。
    6σ的几种定义
    1、金融时报定义：一项旨在从每一件产品、过程和交易中几乎消灭缺陷的方法；
    2、是一项在组织范围内改进过程性能的战略活动，其核心目标是减少成本和增加收入，既适用于在制造业又适用于应用在服务业；
    3、一种灵活的综合性系统方法，通过它获取、维持、最大化公司的成功。它需要对顾客需求的理解，对事实、数据的规范使用、统计分析，以及对管理、改进、再发明业务流程的密切关注。

 

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