新旧品管七大手法(ppt 85页)
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- qc七大手法
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新旧品管七大手法(ppt 85页)内容简介
新旧品管七大手法目录:
第一章、旧品管七大手法简介
第二章、品管新七大手法概述
第三章、关联图
第四章、系统图
第五章、亲和图
第六章、矩阵图
第七章、PDPC法
第八章、箭条图
第九章、矩阵数据解析法
新旧品管七大手法内容摘要:
QC新七大手法概述:
亲和图法——从杂乱的语言资料中汲取信息;
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
矢线分析法——合理制定进度计划;
矩阵图法——多角度考察存在的问题,变量关系;
关系图法——理清复杂因素间的关系;
系统图法——系统地寻求实现目标的手段;
矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析
品管七大手法:
检查表——收集、整理资料;
排列图——确定主导因素;
散布图——展示变量之间的线性关系;
因果图——寻找引发结果的原因;
分层法——从不同角度层面发现问题;
直方图——展示过程的分布情况;
控制图——识别波动的来源;
品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:
关联图——理清复杂因素间的关系;
系统图——系统地寻求实现目标的手段;
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
箭条图——合理制定进度计划;
矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
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