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新旧QC七大手法与qcc品管圈活动技巧(ppt 128页)

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qc七大手法
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新旧QC七大手法与qcc品管圈活动技巧(ppt 128页)内容简介

新旧QC七大手法与qcc品管圈活动技巧目录:
第一章:品管旧七大手法简介
第二章:品管新七大手法概述
第三章:QCC活动技巧

 

新旧QC七大手法与qcc品管圈活动技巧内容摘要:
品管七大手法:
检查表——收集、整理资料;
排列图——确定主导因素;
散布图——展示变量之间的线性关系;
因果图——寻找引发结果的原因;
分层法——从不同角度层面发现问题;
直方图——展示过程的分布情况;
控制图——识别波动的来源;
一、检查表(数据采集表)
v系统地收集数据和累积数据,确认事实并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。
v注意几点:
§用在对现状的调查,以备今后作分析;
§对需调查的事件或情况,明确项目名称;
§确定数据收集人、时间、场所、范围;
§资料汇总统计;
§必要时对人员进行培训;
二、排列图
v用从高到低的顺序排列成矩形,表示各原因出现频率高低的一种图表。其原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因。
v注意几点
§明确问题和现象;
§寻找不良的情况统计资料;
§频率计算和累计;
§对频率从高到低的顺序排列;


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