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制程品质管制实务(ppt 36页)

所属分类:
质量控制
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相关资料:
制程品质管制,管制实务
制程品质管制实务(ppt 36页)内容简介

制程品质管制实务目录:
一、何为品质管制?
二、为什么需要制程管制?
三、在制造过程中的管制活动
四、制程管制的实施方法
五、制程管制应注意的事项
六、制程管制作业之分组

 

制程品质管制实务内容摘要:
制程管制的实施方法:
    1. 上班时班长必须查核作业员对机器设备之设定是否符合技术标准.
    2.  第一件制品检查 — 对于开线后最初的制品实施全部检查,合格后方可继续制造.
    3.  自我检查 — 又称自我管制,作业员必须定时或定量检查制造降件或制品之质量,以确定制程之正常情况与否.
    4.  巡回检查 — 设置巡回检查员定时或不定时到现场巡回检查,复核作业员自我检查之正确度;并作作业员无法检查之管制项目.
    5.  实验室之检验 — 很多质量特性需用化学、物理、电气、机械等实验加以测定者.
    6.  作业与管制的稽核 — 现场主管必须随时注意作业员是否遵守作业标准,并作必要之指示;品管主管必须稽核检验是否遵照检验标准(SIP)进行,检查频率是否符合品管方案,检查报告之正确性.
    7.  异常原因之追查与纠正行动 —  制程管制之另一重要工作,即是发生异常时,迅速追查原因与改正.


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