您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

某建筑业协会推优QC资料(PPT 114页)

所属分类:
qc七大手法
文件大小:
23919 KB
下载地址:
相关资料:
建筑业
某建筑业协会推优QC资料(PPT 114页)内容简介
一、总体概述
二、程序结构
本次评审遵循抓主要问题、客观并有依据、不在专业技术上钻牛角尖、
不以经济效益为依据的原则。按照2017年《天津市建设系统质量管理小组活动成果评审导则》、
中国质量协会《质量管理小组活动准则》T/CAQ10201-2016进行评审打分。
专家评委对成果进行了有针对性的点评。
选择课题
4.2.2.1选题来源
小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,
运用新思维选择的创新课题。
4.2.2.2选题要求
小组选题应满足以下要求:
a)针对需求,借鉴查新不同行业或类似专业中的知识、信息、技术、
经验等,研制(发)新的产品、服务、方法、软件、工具及设备等;
b)课题名称应直接描述研制对象;
c)必要时,论证课题的可行性。
四、制定对策
a)针对在最佳方案分解中确定的可实施的具体方案,逐项制定对策;
b)按5w1H制定对策表,对策明确,对策目标可测量、措施具体。
创新型课题对策表表头如下:
4.2.8标准化
小组应对创新成果的推广意义和价值进行评价:
a)对有推广价值、经实践证明有效的创新成果进行标准化,
形成相应的技术标准、图纸、工艺文件、作业指导书或管理制度等;
b)对专项或一次性的创新成果,将创新过程相关材料存档备案。
[问题]
1、标准化形式不具体。
2、将成果应用推广、获得的奖励和申请的专利的作为标准化的内容。
3、形成标准化前没有评价成果推广意义和价值
三、工具使用
四、发布准备
发布文审的准备
..............................
某建筑业协会推优QC资料(PPT 114页)