六西格玛突破性策略(ppt 37页)

六西格玛突破性策略目录：
第一章、什么是六西格玛
第二章、减少偏差的效果
第三章、消除缺陷
第四章、将需求转变为要求
第五章、为何选择六西格玛
第六章、六西格玛突破性策略
第七章、六西格玛的作用
第八章、六西格玛进程图

 

六西格玛突破性策略内容摘要：
1.解释六西格玛突破性策略的各个阶段
2.描述在JCI内实行六西格玛的好处
3.确定业务领导、倡导者、黑带大师、过程负责人和项目组的职责
4.认识到所有人员和员工必须如何齐心协力以使六西格玛发挥作用

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