如何推进六西格玛管理(ppt 50页)

如何推进六西格玛管理目录：
一、 Six Sigma  -- 是什么？
二、 Six Sigma -- 为什么？
三、 Six Sigma -- 怎么做？
四、 Six Sigma在联想的推进

 

如何推进六西格玛管理内容提要：
随机变量：
随机试验
在相同条件下,可以重复进行,且每次试验的可能结果不止一个。
不能准确预言每次试验所出现的结果，但可以知道可能出现的全部结果。
随机变量
一般地对于随机实验，若其试验结果可用一个变量的取值表示，这个变量取值带有随机性，并且取这些值的概率是确定的。
连续型随机变量
   若随机变量ｘ的所有可能取值为某一区间。
概率确定：
  如果ｘ取某一个值的可能性是预先知道的，如：ｘ取3.11的可能性是30％等。
6Sigma是
1、用来经营一项生意的战略。
2、各种各样的行业中形成的用来加快改进步伐的经营管理系统。
3、一系列的过程，它将选择的方法、技术、实际行动联系在一起。
4、由管理原理、统计技术、全身心投入的员工一起精心构造的系统。
5、用来解决问题和消除偏差的工具。
6、一种企业文化。

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