SPC统计过程控制培训讲义(ppt 132页)

SPC统计过程控制培训讲义目录：
1、持续改进及统计过程概述
2、过程控制系统
3、变差的普通原因及特殊原因
4、过程控制和过程能力
5、过程能力解释
6、评价过程能力
7、计算控制限

SPC统计过程控制培训讲义内容简介：
一．收集数据并用统计方法来解释它们并不是最终目标，最终目标是对过程不断加深理解。
二．研究变差和应用统计知识来改进性能的基本概念适用于任何领域，可以是在车间或办公室。例如：机器（性能特性）、记帐（差错率）、浪费分析（废品率）等。
三．SPC代表统计过程控制。应用统计技术控制输出（例如零件）应仅仅是第一步，只有当产出输出的过程成为我们努力的重点，这些方法才能在改进质量，提高生产率，降低成本上发挥作用。
四．现有已完成的例子仅是为说明如何运用SPC，要真正理解SPC需要进一步与过程实际联系，现有的过程信息不能代替实际工作经验。
五．本案例可看成应用统计方法的第一步。它提供从经验中得到的法则，这些法则在许多方面得到了应用。然而，还是存在不能盲目使用这些法则的例外。
六．测量系统对合适的数据分析来说很重要，而且在收集过程数据之前就应很好地了解它们，如果这样的一个系统缺少统计控制或他们的变差占过程数据总变差中很大比例，就可能作出不合适的决定。

 

..............................