某公司ISO体系文件程序(doc 6页)

1.0目的
本程序描述涉及到采购活动的各级人员的职责、采购准备、采购过程以及对供应商、外包方的评审的主要内容。

2.0适用范围
本程序适用于本公司所有与质量有关的原材料的采购和外包过程3.0职责
3.1 副厂长负责原材料的采购和供应商的评审工作；
3.2 经理负责对供应商的审核和外包方的评审工作；
3.3 经理负责采购计划的下达；
3.4 董事长负责对供应商和外包方的批准；
3.5 董事长对采购计划的批准。

4.0  工作程序
4.1采购计划
4.2.1 采购计划编制及审批
经理根据销售合同的需求制定采购计划，经董事长批准后下达副厂长予以采购。
4.2.2采购计划审批应确保满足如下要求：
（1）对于物资的采购计划中，所选择的供方均为合格供方；
（2）任何采购计划中要求的规格和质量要求，必须符合国家标准和行业规范；
（3）采购计划中的时间、价格、数量、批次进度等其他要求已经确定并估计供方能够满足；
（4）决定是否需要签订采购合同，以及合同中应该规定的质量保证的要求。

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