产品质量先期策划(APQP)(PPT 65页)

引言APQP 教学要点和基本要求
一 掌握 APQP 的目的和益处？
二  APQP 的基本概念？
三   APQP的五个阶段和五个里程碑？
四 产品  质量策划的基本原则？
案例分析
第一章计划和确定阶段
1.1 计划和确定阶段的输入
1.2  计划和确定阶段的输出
第二章产品设计和开发阶段
2.1 顾客要求如何转换到产品？
2.2  如何减少项目风险？
2.3  设计部门的活动
第三章过程设计和开发
3.1 生产前准备活动
3.2  过程设计和开发的输出
项目开发进度表
第四章产品和过程的验证和确认
4.1 产品和过程的验证和确认重点
产品和过程确认的输出内涵
案例管理模式
第五章反馈、评定和纠正措施
反馈、评定和纠正措施的输出内涵
第六章控制计划方法
CP是PPAP重要输出之一，亦是项目小组一项
控制计划的填写要求
作业：对以下案例进行分析
附录
一、产品质量策划检查表
二、小组可行性承诺
三、产品质量策划的总结和认定

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