某科技有限公司SPC学习提纲(ppt 139页)

一、 SPC: 统计过程控制
二、 我们为什幺需要SPC?
三、 学习目的
四、 学习提纲
五、 直方图
六、 回答
七、 绘制直方图
八、 分析直方图
九、 建立一个直方图
十、 直方图告诉我们
十一、 正态曲线的特征
十二、 正态曲线
十三、 直方图的峰度和对称度
十四、 直方图的作用
十五、 控制图
十六、 控制图原理：
十七、 正态性假定有实际意义吗？
十八、 质量特性分类
十九、 控制图的分类
二十、 选择合适的控制图
二十一、 一个实例
二十二、 均值-标准差控制图
二十三、 案例分析
二十四、 单位缺陷数控制图(U图)
二十五、 不良品数控制图（Pn）
二十六、 控制图应用的二个阶段
二十七、 分析阶段
二十八、 从分析阶段转入控制阶段
二十九、 控制阶段
三十、 判断受控与失控
三十一、 典型失控状态
三十二、 重新计算控制限
三十三、 重新计算控制限
三十四、 控制界限与规格界限
三十五、 控制图的应用程序
三十六、 过程能力的概念
三十七、 过 程 能 力
三十八、 Cp、Cpk与Pp、Ppk的含义与区别
三十九、 过程能力指数Cpm
四十、 Ppk与Cpk
四十一、 案例分析
四十二、 剔除异常点数据表
四十三、 案例分析
四十四、 根据这24个子组计算得：
四十五、   计算得到的标准差σ=0.0019
四十六、 案例分析
四十七、 计数型的过程能力评价
四十八、 Cpk与不良数量一览表
四十九、 品质管理中主要应用
五十、 Pareto理论的作用
五十一、 分层分析法
五十二、 结 论
五十三、 分层的意义
五十四、 制作相关图
五十五、 一元回归分析
五十六、 SPC知识回顾
五十七、 过程控制系统
五十八、 SPC的应用流程

 

一、 SPC: 统计过程控制
Statistical(统计):
以数理统计为基础,基于数据的科学分析和管理方法;
Process(过程):
任何一个有输入输出的活动; 6个要素: 5M1E
Control(控制):
 通过掌握规律来预测未来发展并实现预防;
二、 我们为什幺需要SPC?
质量专业人员是管理小组中关键问题的解决者。
SPC是质量管理的基本技术之一。

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