塑钢门窗施工组织设计方案培训资料(doc 36页)

内容摘要
一、编制说明
本工程为住宅及商业窗户安装工程，断桥铝合金窗户面积为11273.6平方米 ，铝合金门窗型材选用断桥铝合金，用料规格为65mm，窗框壁厚1.4mm，外窗开启扇采用内开内倒型。窗台高度低于600mm的窗户，在双层玻璃间夹设高度600mm的护栏间距110mmm，护栏与框料连接牢固，双层玻璃间夹方格条，护栏及方格条颜色均为红酸枝色。根基建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。
二、施工部署及施工技术方案
（一）施工组织部署
1.1 项目机构组织说明
工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、质量负责人组成的生产安装领导工作小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。设3个职能部门负责人，即项目工程师、项目经理、项目质量负责人。
项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握，副经理职责是督促及监控供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。      
项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的控制。内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
 2、施工准备
2．1项目部组成结构   
根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协商内部系统及外部的工作。

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