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装修公司制度大全(doc 77页)

所属分类:
工程管理
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装修公司制度大全(doc 77页)内容简介
内容摘要
第一章 组织机构与岗位说明书
第一节 组织结构
第二节 岗位说明书
一、总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司经理
直接下级:装饰公司副经理、工程部主任、财务部主任
本职工作:
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。
工作内容和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实集团公司决议;
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;
3、根据外部环境、内部情况,向集团公司提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;
4、根据集团公司决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;
5、向分管副经理建议装饰公司的经营投资方向;
6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报集团公司审批;
7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;
8、提议装饰公司副经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

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