房地产规范化设计管理体系建设(ppt 87页)
房地产规范化设计管理体系建设(ppt 87页)内容简介
主要内容
房地产开发流程与运营体系
一:房地产开发流程-----总的流程与框架图
一:房地产开发流程
二:房地产的运营体系
三:房地产的计划管理概述
如何建立规范化的房地产设计管理体系
一:房地产设计管理的范畴与定义
二:房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式
二.1.1 企业管控模式的分类
二. 1.2 设计管理模式的分类
二. 1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考
二. 1.4 设计管理资源配置基准
三.建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系
三.2 体系建立的组成要素与核心内容
总的房地产运营框架图
设计流程框架图
分阶段业务流程图
三. 2 体系建立的组成要素与核心内容
地产项目设计周期参考基准值简图
《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》
《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》
《设计巡检评价表》
四、设计管理效率指标
五、案例
..............................
房地产开发流程与运营体系
一:房地产开发流程-----总的流程与框架图
一:房地产开发流程
二:房地产的运营体系
三:房地产的计划管理概述
如何建立规范化的房地产设计管理体系
一:房地产设计管理的范畴与定义
二:房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式
二.1.1 企业管控模式的分类
二. 1.2 设计管理模式的分类
二. 1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考
二. 1.4 设计管理资源配置基准
三.建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系
三.2 体系建立的组成要素与核心内容
总的房地产运营框架图
设计流程框架图
分阶段业务流程图
三. 2 体系建立的组成要素与核心内容
地产项目设计周期参考基准值简图
《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》
《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》
《设计巡检评价表》
四、设计管理效率指标
五、案例
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