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变电站增容工程施工组织设计(DOC 53页)

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工程管理
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变电站,工程施工组织,施工组织设计
变电站增容工程施工组织设计(DOC 53页)内容简介
编制依据.....5
一、施工组织设.....6
(一)工程概况与工程特点.....6
1、工程概况.....6
1.1工程简述.....6
1.2建设规模.....6
1.3工程承包方式及范围.....7
2、工程特点.....7
(二)施工现场总平面布置图.....9
2.1施工现场总平面布置.....9
2.1.1施工现场总平面布置的基本原则.....9
2.1.1.1总的要求.....9
2.1.1.2 临时加工设施.....9
2.1.1.3 设备存放.....9
2.1.1.4 施工用水.....10
2.1.1.5 施工电源.....10
2.1.1.6 通讯.....10
2.1.1.7 消防.....10
2.1.2 施工现场平面布置图.....10
(三) 施工方案.....11
3.1施工准备.....11
3.1.1物资材料准备.....11
3.1.1.1工程材料.....11
3.1.3.2 机具设备.....12
3.1.2通讯设备准备.....12
3.1.3施工场地.....12
3.1.4 施工机械配置.....13
3.1.5 施工力量配置.....14
3.2 施工工序总体安排.....15
3.2.1施工顺序及部署安排.....15
3.2.2主要工序和特殊工序的施工方法.....15
3.2.2.1 基础工程施工.....15
3.2.2.2 砌体工程.....17
3.2.2.3 所区构支架工程.....18
3.2.2.4预装式配电装置安装.....21
3.2.2.5电缆沟工程.....21
3.2.2.6控制电缆敷设及接线.....22
3.2.2.7设备接地.....26
3.2.2.8 调试方案.....27
3.2.3施工过程中可能存在的潜在问题分析及对策.....27
3.3工程成本控制措施.....29
3.3.1人工费用成本控制措施.....29
3.3.2材料费用成本控制措施.....30
3.3.3机械费用成本控制措施.....30
3.3.4管理费用成本控制措施.....30
(四) 工期、施工进度计划安排.....31
4.1工期安排.....31
4.2制约工期的关键因素.....31
4.3解决问题的途径.....31
4.4施工进度计划.....32
4.5 保证工期措施.....32
(五)质量目标、质量保证保障要点及技术组织措施.....34
5.1质量目标、方针.....34
5.2 质量管理组织机构及主要职责.....34
5.2.1质量保证外控体系图.....34
5.2.2质量保证内控体系图.....35
5.2.2主要质量职责.....36
5.3 质量管理的措施.....37
5.3.1质量管理措施.....37
5.3.2关键工序的质量控制.....38
5.3.3 主要质量管理制度.....39
5.3.4 质量的薄弱环节预测及防护措施.....40
5.3.5 不合格品控制.....40
5.4 质量管理及检验的标准.....41
5.4.1设计技术文件;.....41
5.4.2 建设单位及监理公司制定的质量实施细则和地方标准;.....41
5.4.3 本工程执行的标准规范目录.....41
5.5 质量保证技术措施.....42
5.5.1冬雨季施工质量保证措施.....42
5.5.2 电气安装施工质量控制措施.....43
(六)安全目标、安全保障要点及技术组织措施.....44
6.1 安全管理目标.....44
6.1.1 安全方针:.....44
6.1.2 项目管理安全目标:.....44
6.1.3 项目工程安全目标分解:.....44
6.2 安全管理组织机构及主要职责.....44
6.2.1施工现场安全管理监督体系.....44
6.2.2 主要安全职责.....45
6.3 安全管理制度及管理措施.....49
6.3.1安全管理制度.....49
6.3.2安全管理措施.....50
6.3.3 认真做好民工的资质审查工作和民工的安全教育工作.....53
6.3.4本工程执行中国南方电网公司《电力建设工程安全和环境管理设施规范》.....53
6.4  施工过程安全控制程序.....54
6.4.1 施工过程安全控制程序框图.....54
6.3.2 职业健康安全危险源.....55
6.4.3 危险源控制措施.....57
6.4.5 安全文明施工与作业人员行为规范.....64
6.4.6 本工程安全薄弱环节及预防措施.....65
6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制.....65
6.6 职业健康管理.....68
(七)分包工程的管理.....69
(八)环境保护、水土保持及文明施工.....70
8.1 环境保护、水土保持.....70
8.1.1  环境方针.....70
8.1.2  环境保护目标.....70
8.1.3 环境保护危险源.....70
8.1.4 环境保护的具体措施.....72
8.2 文明施工.....72
8.2.1文明施工目标.....72
8.2.2 文明施工的实施方案.....72
8.2.2.1卫生管理.....72
8.3 文明施工考核、管理办法.....74
(九)  计划、统计和信息管理.....75
9.1 计划、统计报表的编制与传递.....75
9.2 信息管理.....75
9.2.1信息管理目标.....75
9.2.2 信息管理拟采取的措施.....75
9.3 电子化移交.....76
9.3.1 竣工资料及施工记录的移交.....76
二、项目管理机构.....78
(一)、项目组织机构.....78
1.1组织机构组成表.....78
1.2项目管理机构关系图.....79
1.3施工现场组织机构的主要职责及权限.....80
1.3.1项目经理.....80
1.3.2项目总工.....81
1.3.3工程部.....81
1.3.4综合部.....82
1.3.5财务部.....82
1.3.6专职安全员(施工队长).....83
1.4内部经济责任制的划分.....83
1.5公司对现场工作的保障.....83
1.6项目管理特点及总体要求.....83
1.6.1项目管理特点.....84
1.6.2 总体要求.....84
(二)工程主要负责人简介.....85
附图一、施工进度计划横道图.....86
附图二、施工计划网络图.....87
附图三、施工现场总平面布置图.....88
(三)5S管理实施计划  
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