服装企业业务运作流程图及说明
服装企业业务运作流程图及说明内容简介
封面.............. 1
目录.............. 2
前言 ........... 3
企业业务运作流程重组的概念................. 5
一.基本概念:........... 5
二.企业业务运作流程重组的原则.... 5
三.企业业务运作流程重组后的变革 6
刘服公司业务运作流程重组方案.............. 7
一、刘服现有业务运作流程描述 7
二、重组后的刘服业务运作流程描述 9
结束语........ 39
前 言
在以信息网络技术为主导的知识经济时代,企业置身于激烈的市场竞争中,要想获得更大的生存和发展空间,必须更新经营管理理念,改变传统的管理方式,建立符合信息时代特征的企业管理模型。
我们讲企业面临的挑战归纳起来有三方面因素:顾客、变革和竞争,简称3C因素:
n 顾客(Customer):
Ø 随着社会经济的发展,物资供应无论从品种、数量或是渠道的多样化,顾客选择商品的余地大为扩展,市场的主导已经转入顾客手中,市场已由卖方市场转变为买方市场。
Ø 因此,如何最大程度地满足顾客的需求,成为企业的奋斗目标和一切工作的归宿。
Ø 有了忠诚的顾客群体,企业才有生存的空间。
n 变革(Change):
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